Incremento

nom masculin  [latin incremento]
augmentation, hausse en espagnol


allié des dirigeants [à Bordeaux et en Nouvelle-Aquitaine]
accompagnement sur-mesure du chef d’entreprise vers une croissance pérenne

Incremento

Votre conseilleur en développement commercial

Incremento, ce sont des prestations de conseil, d’accompagnement et d’organisation de la stratégie commerciale de votre entreprise. 

Incremento s’adresse aux start-up, PME, ETI et Grands groupes de Bordeaux et de Nouvelle-Aquitaine. Chaque entreprise est unique : ses problématiques et opportunités de croissance nécessitent des solutions modulables. En fonction de vos objectifs de croissance et de rentabilité, nous vous apportons un conseil individualisé, adapté à la taille et au secteur d’activité B2B de votre entreprise, au profil de vos clients et prospects.

Nous croyons aux relations de confiance, de transparence et d’engagement réciproque. Avec Incremento et son réseau de partenaires, pas de rapport de 50 pages mais du concret, des analyses et outils pratiques, de la flexibilité et de la confidentialité !

Notre intervention

Comprendre

Analyser les freins et comprendre les dysfonctionnements organisationnels qui freinent le développement de votre entreprise. 

Imaginer

Adopter une stratégie et une organisation adaptées à votre entreprise, selon des objectifs financiers et commerciaux concrets. 

Déployer

Structurer son approche marketing et commerciale dans le but d’atteindre ses objectifs de vente et de rentabilité. 

Anticiper

Adapter sa stratégie et son organisation à la taille des équipes, aux investissements et aux financements en faisant preuve d’agilité. 

Nos prestations

Conseil en organisation et management

La croissance est en vous !

  • Outils d’analyse et méthodes de prise de décision simples.
  • Plans d’actions flexibles.
  • Solutions de mise en place
    modulables.
  • Pour vos projets de croissance et d’expansion, d’innovation, d’internationalisation, de partenariats externes…

Validons ensemble votre solution

Management par intérim de transition

A chaque situation, sa solution !

  • Conduite et gestion de projet.

  • Management de vos équipes durant l’absence du manager.

  • Structuration de vos équipes pour soutenir votre croissance

Adaptons vos ressources internes.

Coaching & mentoring individuel

Coacher, être coaché pour performer

  • Accroître la performance et
    l’équilibre des managers.

  • Préparer les plans de successions.

  • Apprendre à coacher, à mentorer…

Structurons vos équipes pour grandir.

Un exemple concret

Incremento à l’oeuvre

Suivons le cas d’une PME bien établie sur son marché. Malgré une campagne de lancement produit bien orchestrée, après 8 mois, les ventes ne décollent pas. Nous allons revoir les éléments et hypothèses du business plan de la société via notre méthode et définir des solutions à court et moyen termes.

Brief découverte

Un entretien au cours duquel M. Durant, le dirigeant, nous présente son activité, ses équipes et la problématique qui requiert l’intervention d’Incremento.

Diagnostic
Incremento réalise un complément d’analyse stratégique, incluant une revue des chiffres d’activité et établit un diagnostic complet, listant les leviers et freins rencontrés par la PME.
Recommandations

Sur la base du brief et du diagnostic, INCREMENTO développe des recommandations stratégiques et/ou opérationnelles complètes : stratégies commerciale, marketing, etc.

Mise en place et Accompagnement
Le chef d’entreprise sélectionne dans nos propositions les modules d’accompagnement ponctuels ou de management par intérim dont il souhaite nous confier la responsabilité. Nous définissons ensemble les KPI et objectifs chiffrés.

Restons en contact

Chrystelle Fontan

Téléphone

06 84 83 04 70

Email

contact@incremento.org