Incremento
augmentation, hausse en espagnol
allié des dirigeants [à Bordeaux et en Nouvelle-Aquitaine]
accompagnement sur-mesure du chef d’entreprise vers une croissance pérenne
Incremento
Votre conseilleur en développement commercial
Incremento, ce sont des prestations de conseil, d’accompagnement et d’organisation de la stratégie commerciale de votre entreprise.
Incremento s’adresse aux start-up, PME, ETI et Grands groupes de Bordeaux et de Nouvelle-Aquitaine. Chaque entreprise est unique : ses problématiques et opportunités de croissance nécessitent des solutions modulables. En fonction de vos objectifs de croissance et de rentabilité, nous vous apportons un conseil individualisé, adapté à la taille et au secteur d’activité B2B de votre entreprise, au profil de vos clients et prospects.
Nous croyons aux relations de confiance, de transparence et d’engagement réciproque. Avec Incremento et son réseau de partenaires, pas de rapport de 50 pages mais du concret, des analyses et outils pratiques, de la flexibilité et de la confidentialité !
Notre intervention
Comprendre
Analyser les freins et comprendre les dysfonctionnements organisationnels qui freinent le développement de votre entreprise.
Imaginer
Adopter une stratégie et une organisation adaptées à votre entreprise, selon des objectifs financiers et commerciaux concrets.
Déployer
Structurer son approche marketing et commerciale dans le but d’atteindre ses objectifs de vente et de rentabilité.
Anticiper
Adapter sa stratégie et son organisation à la taille des équipes, aux investissements et aux financements en faisant preuve d’agilité.
Nos prestations
Conseil en organisation et management
La croissance est en vous !
- Outils d’analyse et méthodes de prise de décision simples.
- Plans d’actions flexibles.
- Solutions de mise en place
modulables. - Pour vos projets de croissance et d’expansion, d’innovation, d’internationalisation, de partenariats externes…
Validons ensemble votre solution
Management par intérim de transition
A chaque situation, sa solution !
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Conduite et gestion de projet.
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Management de vos équipes durant l’absence du manager.
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Structuration de vos équipes pour soutenir votre croissance…
Adaptons vos ressources internes.
Coaching & mentoring individuel
Coacher, être coaché pour performer
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Accroître la performance et
l’équilibre des managers. -
Préparer les plans de successions.
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Apprendre à coacher, à mentorer…
Structurons vos équipes pour grandir.
Un exemple concret
Incremento à l’oeuvre
Suivons le cas d’une PME bien établie sur son marché. Malgré une campagne de lancement produit bien orchestrée, après 8 mois, les ventes ne décollent pas. Nous allons revoir les éléments et hypothèses du business plan de la société via notre méthode et définir des solutions à court et moyen termes.
Brief découverte
Un entretien au cours duquel M. Durant, le dirigeant, nous présente son activité, ses équipes et la problématique qui requiert l’intervention d’Incremento.
Diagnostic
Recommandations
Sur la base du brief et du diagnostic, INCREMENTO développe des recommandations stratégiques et/ou opérationnelles complètes : stratégies commerciale, marketing, etc.